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珮姐火鍋戰(zhàn)略轉向“小而美”社區(qū)店 深耕大灣區(qū)市場探索新增長

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深圳新聞網2025年12月29日訊(記者 常軍平)近日,珮姐重慶火鍋在深圳海上世界新店舉辦了五周年慶暨媒體品鑒會。此次活動不僅是對品牌進入深圳市場五年的回顧,更首次向合作伙伴與媒體集中展示了其戰(zhàn)略重心的關鍵轉變:從注重規(guī)模與氛圍的“大店模式”,轉向更貼近居民生活、追求效率與韌性的“輕盈社區(qū)店”模型。此舉標志著這家知名重慶火鍋品牌在深化區(qū)域市場,特別是在大灣區(qū)的發(fā)展策略上,邁出了實質性一步。

自2020年登陸深圳以來,珮姐憑借地道的重慶非遺炒料工藝和鮮明的品牌特色,迅速打開了市場,成為當?shù)叵M者品嘗正宗重慶火鍋的重要選擇之一。然而,歷經五年發(fā)展與市場環(huán)境變化,珮姐開始主動求變。其最新開業(yè)的深圳海上世界店,面積控制在140平方米左右,相較于早期動輒數(shù)百平方米的大型門店,規(guī)模顯著“瘦身”。品牌方表示,這種“社區(qū)店”模型旨在降低前期投資與長期運營成本,提升門店的盈利韌性和抗風險能力,是實現(xiàn)“更穩(wěn)健地扎根市場”目標的關鍵。

戰(zhàn)略調整的背后,是運營邏輯與客群定位的精準調整。珮姐方面透露,新社區(qū)店模型的核心在于“高效”與“親近”,在確保核心產品品質與鍋底風味不變的前提下,優(yōu)化空間利用與人力配置,旨在為周邊街坊鄰里提供更便捷、更具溫度的日常用餐選擇,而非僅是目的性消費的宴請或聚會場所。這種轉變也直接影響了客單價策略。據悉,新店試營業(yè)期間推出了力度顯著的優(yōu)惠活動,如全單8.8折、套餐人均折扣低至6折等,旨在以更具親和力的價格吸引社區(qū)高頻消費,培育習慣性客群,顯示出渠道下沉、貼近日常消費的決心。

深圳海上世界店是珮姐在華南地區(qū)對全新社區(qū)店模型的又一次重要實踐。此前,其于2024年在深圳八卦嶺成功推出了首個社區(qū)店樣本。連續(xù)在深圳布點新模型門店,清晰傳遞出珮姐對大灣區(qū)市場的持續(xù)看好與深耕意愿。品牌將其在大灣區(qū)的發(fā)展策略明確調整為:放棄過去“大店大廚房”的傳統(tǒng)擴張邏輯,轉向建立可持續(xù)、可復制的優(yōu)質社區(qū)店網絡。珮姐相信,通過更“輕盈”的形態(tài),品牌能夠更靈活地響應市場需求,更深入地融入本地社區(qū),從而在競爭激烈的餐飲市場中構筑差異化的長期競爭力。

珮姐品牌源于重慶,擁有“重慶市老字號”及“非物質文化遺產”認證,目前已在國內北京、上海、廣州、杭州等多個城市及海外阿姆斯特丹布局近30家直營門店。從重慶老巷走向世界餐桌的歷程中,珮姐始終強調對傳統(tǒng)風味的堅守。如今,在深圳及大灣區(qū)市場的戰(zhàn)略煥新,可視為其在傳承地道技藝與適應現(xiàn)代商業(yè)規(guī)律之間找到的新平衡點。如何讓代表著熱辣江湖氣的重慶火鍋,在“輕盈”的社區(qū)空間里持續(xù)散發(fā)魅力,并成功復制推廣,將是其新階段發(fā)展的主要看點。

隨著海上世界店進入試營業(yè),珮姐正試圖以更親民的姿態(tài)和更穩(wěn)健的步伐,進一步織密其在大灣區(qū)的網絡。這家從山城走出的火鍋品牌,能否憑借“社區(qū)店”這把新鑰匙,在華南市場開啟新一輪增長,值得市場持續(xù)關注。

(本文圖片由受訪單位提供)

記者:常軍平 審核:胡津瑋 校對:王容 責任編輯:劉曉宇

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