深圳新聞網2025年11月21日訊（記者 湯莎 通訊員 陳海琳）深圳每年逾千億政府投資承載著市民對美好生活的向往，正轉化為一座座拔地而起的醫(yī)院、學校、博物館……但在數(shù)字化時代，如何破解傳統(tǒng)建設領域“融資難、管控散、跟蹤弱”的痛點，讓民生工程高效推進、安全可控，讓金融服務精準滴灌國家戰(zhàn)略、潤澤民生福祉，成為推動城市建設高質量發(fā)展的重要課題。

建設銀行深圳市分行（以下簡稱“深圳建行”）憑借深耕建筑領域數(shù)十年的歷史傳承與專業(yè)積淀，全國首創(chuàng)“財慧管”城市建設綜合金融服務平臺（以下簡稱“財慧管”平臺），將傳統(tǒng)建設領域分散化、線下化、被動式的管理服務模式，升級為“全周期數(shù)字化監(jiān)管+主動化專業(yè)服務”的一體化解決方案，用數(shù)字化創(chuàng)新破解行業(yè)難題，讓項目提質、資金安全、民生受益，交出了一份“金融助建惠民”的實干答卷。

“以前用款審核要收一堆紙質材料，擔心超額度、怕挪用，農民工工資能不能按時發(fā)更是揪心事?！?某建設單位項目負責人的感慨，道出了傳統(tǒng)監(jiān)管的困境。而現(xiàn)在，通過“財慧管”平臺，從施工方申請到審核支付，全程線上流轉，一小時內就能辦結。

效率提升的背后，是平臺實打實的創(chuàng)新舉措。平臺構建的全鏈條動態(tài)跟蹤機制，實現(xiàn)資金流向全管控、過程全追溯、風險全預警，就像給項目資金裝了“電子眼”，每一筆錢都花在刀刃、用在實處。針對深圳重點推進的交通、水務、教育文化等民生領域項目，平臺實現(xiàn)穿透式監(jiān)管，讓政府投資的每一分錢都精準滴灌建設一線，為醫(yī)院、學校、博物館等重大項目順利完工保駕護航。

“目前我們的項目已經順利在線上監(jiān)管超8個月，因為平臺智能化、可視化的管理解決了我們項目方的核心痛點，現(xiàn)在它已經成為集團內部的‘明星方案’了，不管是新啟動的產業(yè)園，還是正在推進的基建項目，大家都愿意用它。”深圳某國企項目部負責人不僅興奮地表達用戶體驗，還主動演示現(xiàn)在只需登錄“財慧管”平臺，線上提交用款計劃，平臺即可自動校驗計劃是否規(guī)范，身處不同辦公地點的財務部、監(jiān)理單位、建設單位僅需線上審批，資金實時撥付至下游供應商。

這是平臺重構建設領域服務流程的生動縮影，依托技術突破與業(yè)務迭代，“財慧管”打造多個“行業(yè)首創(chuàng)”，讓民生工程服務煥新升級。

流程線上化，破解跑腿難題。“財慧管”平臺統(tǒng)籌建設、施工、監(jiān)理、監(jiān)管銀行四方主體，將工程資金核心審批流程全線上化，實現(xiàn) “數(shù)據多跑路、企業(yè)少跑腿”，從原本的審批多部門往返奔波、人工核對，到全線上審批、自動校驗，審批效率提升90%。

金融貼心化，保障民生權益。對接市住建局農民工工資代發(fā)監(jiān)管系統(tǒng)，保障農民工工資按時足額發(fā)放，農民工金融服務還有專屬的費用減免、生活優(yōu)惠等福利，同時深圳建行“勞動者港灣”提供臨時休息、飲水熱飯等便民服務，努力提高農民工客戶“安全感”“獲得感”。

功能配置化，適應多樣監(jiān)管。打造全線上業(yè)務辦理、多層級流程審批、定制化功能配置的管理模式，滿足不同類型、不同規(guī)模項目的差異化監(jiān)管服務需求，覆蓋城市建設全場景。

融資場景化，激活產業(yè)動能。通過整合項目全周期數(shù)據，深圳建行創(chuàng)新推出節(jié)水貸、中標貸等場景化融資工具，以真實項目背景為依托打通中小施工企業(yè)融資堵點，有效緩解企業(yè)“墊資多、回款慢”的經營壓力，激活產業(yè)鏈上下游活力。

未來，深圳建行將始終堅守金融工作的政治性、人民性，通過持續(xù)迭代“財慧管”平臺核心能力，拓展服務場景、豐富金融權益，以數(shù)字化金融賦能城市建設提質增效，讓政府管理更有力度、民生保障更有溫度、城市發(fā)展更有速度。