深圳新聞網(wǎng)2025年11月19日訊（深圳特區(qū)報記者 陳震霖）11月18日，南山區(qū)在深灣睿云中心召開政策推介會，對《南山區(qū)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個券”行動方案》和《南山區(qū)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“六個一”行動方案2.0版》的主要內(nèi)容進行解讀。兩項政策服務(wù)對象覆蓋法人和自然人，圍繞企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、流通、消費全鏈條及人才引育、創(chuàng)業(yè)投資、場景開放等全周期關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)滴灌。

記者在推介會現(xiàn)場體驗發(fā)現(xiàn)，只需進入“Ai南山”小程序，按指引完成自測申領(lǐng)，系統(tǒng)即可自動評估并生成券碼，辦理過程簡單順暢。

對于新推出的“六個券”，記者梳理發(fā)現(xiàn)，政策圍繞企業(yè)在實際經(jīng)營中面臨的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)設(shè)計，資助對象覆蓋符合條件的各類市場主體，通過多方聯(lián)動實現(xiàn)全鏈條的綜合帶動。同時，政策采用“先發(fā)券、后結(jié)算”的實施方式，在同類政策中具有一定創(chuàng)新性。多家與會企業(yè)表示，目前南山區(qū)產(chǎn)業(yè)支持政策已基本覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要環(huán)節(jié)，并與支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“六個一”2.0緊密銜接，正在逐步形成相互呼應(yīng)、協(xié)同發(fā)力的政策體系。

“六個券”：全鏈條“工具箱”直擊企業(yè)痛點

“六個券”以“研發(fā)—采購—生產(chǎn)—推廣—流通—消費”為主線，設(shè)置模型券、貼息券、技改券、流量券、保險券和消費券，形成從創(chuàng)新起步到市場拓展的閉環(huán)支持。

模型券聚焦大模型應(yīng)用和AI智能體開發(fā)，企業(yè)通過云服務(wù)商平臺搭建相關(guān)項目，可按上季度投入額50%享受補貼，單家企業(yè)每季度最高100萬元，顯著降低中小企業(yè)使用算力、開發(fā)應(yīng)用的門檻。

圍繞“融資貴”“融資難”，貼息券分為科技企業(yè)、供應(yīng)鏈企業(yè)和融資租賃三類，對貸款利息和融資租賃本息給予不同比例補貼，兼顧科技創(chuàng)新、供應(yīng)鏈穩(wěn)定和重大裝備投入；技改券支持企業(yè)工業(yè)技改和設(shè)備購置，按經(jīng)審定投資額1%資助，每年最高1000萬元，帶動更多企業(yè)向智能制造升級。

流量券是全國首創(chuàng)之舉。在市場推廣環(huán)節(jié)，流量券瞄準(zhǔn)企業(yè)“推廣貴、投放難”的痛點，對符合條件企業(yè)按上季度投流金額及增量發(fā)券，在流量平臺投放時直接抵扣，覆蓋制造業(yè)、軟件和互聯(lián)網(wǎng)、批零住餐等多類業(yè)態(tài)。

游戲企業(yè)大夢龍圖副總裁孟祥慧列出一筆賬：公司每年在買量投流上的投入達數(shù)億元?！斑^去是不敢不投，但投多了壓力也很大。流量券等于在企業(yè)最燒錢的環(huán)節(jié)兜了一把底，讓我們可以把省下來的錢更多投向研發(fā)和人才?！彼f，政策根據(jù)企業(yè)增長情況實行差異化支持，“倒逼我們把增長質(zhì)量做扎實”。

深耕精準(zhǔn)營銷的優(yōu)優(yōu)互聯(lián)服務(wù)全國3000多家客戶、觸達用戶超10億人次。公司副總裁張劍陽認為，流量券“解決了企業(yè)不敢投、不會投、難持續(xù)投的問題”，“一方面分擔(dān)了品牌投放試錯成本，另一方面通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，把投流變成沉淀模型和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的過程”。

保險券為外貿(mào)企業(yè)購買出口信用保險提供保費補貼，為“走出去”加一層風(fēng)險緩沖；消費券則通過聯(lián)動電商平臺和本地商圈，在汽車、餐飲、零售等領(lǐng)域持續(xù)開展促消費活動，疊加“趣南山”系列活動、“暑期有趣市”購物季等，帶動社零總額和汽車零售額保持兩位數(shù)增長，放大對產(chǎn)業(yè)和民生的雙重帶動效應(yīng)。

南山區(qū)有關(guān)負責(zé)人表示，政策不僅通過全鏈條支持幫助企業(yè)降低成本、優(yōu)化產(chǎn)品、提升效能，還通過精準(zhǔn)政策工具助力企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新和綠色轉(zhuǎn)型的賽道上加速轉(zhuǎn)型，提升整體競爭力。

“六個一”2.0：一攬子支持再升級，創(chuàng)新氛圍再提升

今年3月，南山首版“六個一”行動方案推出，從“歡迎一個人、安置一間房、提供一張桌、支持一筆錢、開放一場景、服務(wù)一條龍”六個維度，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體提供一攬子支持，迅速在企業(yè)和人才中形成口碑。

目前，已有超過13000名大學(xué)生、畢業(yè)生和重點產(chǎn)業(yè)人才通過生活補貼、體驗券等方式“感知南山”，7300多名應(yīng)屆畢業(yè)生和青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才享受免租或保障性住房，156家AI創(chuàng)新團隊入駐“模力營”享受免租辦公空間，13個青年領(lǐng)航團隊和16個科創(chuàng)項目獲得“投早投小投科技”直投基金和場景揭榜支持，極大推動了創(chuàng)新氛圍的進一步提升。

高溫超導(dǎo)領(lǐng)域的“硬科技”創(chuàng)業(yè)者新磁（深圳）超導(dǎo)技術(shù)有限公司，是“六個一”的典型受益者。公司創(chuàng)始人胡良兵帶領(lǐng)一支“中年科研團隊”，主攻可控核聚變、量子科技等方向。“方向冷門、周期長、投入大，起步階段很難找到認可我們的投資人。”他說，南山在企業(yè)申報后，幫助接入算力平臺解決設(shè)計仿真難題，又通過“投早投小投科技”直投基金領(lǐng)投項目，“不到三個月就完成從立項到到賬，也帶動了外部資本跟進”。他特別關(guān)注到，“六個一”2.0對年齡等條件作出優(yōu)化，“對我們來說是很大的包容”。

主打空間生成和AI游戲的深圳生境科技有限公司，是最早一批入駐“模力營”的企業(yè)。聯(lián)合創(chuàng)始人莊子揚介紹，公司從最初100多平方米的辦公室，成長為擁有近300平方米的AI產(chǎn)品公司，“兩年免租疊加人才住房、算力券等支持，零到一這一段走得相對輕松”。憑借自研空間生成技術(shù)，生境科技打造的AI家園產(chǎn)品在年輕用戶中迅速出圈?！肮竟乐刀虝r間內(nèi)明顯提升，但說到底能活下來還是靠產(chǎn)品。‘六個一2.0’不是簡單多給補貼，而是引導(dǎo)企業(yè)思考如何把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)為長期競爭力?！?/p>

追夢每刻科技（深圳）有限公司則先后通過路演進入“模力營”，再入選青年領(lǐng)航名單并獲得南山基金支持?！皬牧路荽疝q，到幾個月后資金到賬，兌現(xiàn)非常快，這些錢是實打?qū)嵉?，不是‘畫餅’?！逼髽I(yè)負責(zé)人說，在免租空間、股權(quán)投資和展會推介等多重疊加下，“對早期企業(yè)來說，相當(dāng)于在房租、融資、市場三端同時被推了一把”。

此次2.0版在此基礎(chǔ)上進一步完善：在門檻上，放寬重點產(chǎn)業(yè)人才、青年領(lǐng)航團隊在年齡、學(xué)歷和企業(yè)成立年限等條件，讓更多處在起步階段的創(chuàng)業(yè)者“夠得著”；在范圍上，將高新技術(shù)企業(yè)納入支持體系，加大對開源生態(tài)和游戲產(chǎn)業(yè)骨干人才的支持；在力度上，“模力營”空間由5萬平方米擴容至10萬平方米，優(yōu)秀畢業(yè)企業(yè)可疊加無償資助和政策性產(chǎn)業(yè)用房，青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才住房保障從“1年免租”升級為“1年免租+2年政策性租金優(yōu)惠”。

不少已享受“六個一”的企業(yè)，也在主動對接“六個券”。生境科技團隊就計劃利用流量券布局新一輪產(chǎn)品投放，“讓AI家園產(chǎn)品在更大范圍出圈”。

線上申領(lǐng)+企業(yè)管家：“過會即發(fā)布、發(fā)布即開通”

為確保利好政策盡快落地、精準(zhǔn)抵達市場主體，南山區(qū)依托“Ai南山”平臺，構(gòu)建線上申領(lǐng)與企業(yè)管家制度相結(jié)合的服務(wù)體系，實現(xiàn)“過會即發(fā)布、發(fā)布即開通”。

“六個一”“六個券”全部通過“Ai南山”平臺及微信小程序辦理，無紙化、零跑動，全程網(wǎng)辦。企業(yè)或個人登錄“Ai南山”小程序，即可完成自測、申領(lǐng)券碼、提交材料等流程，部分項目最快7個工作日即可撥付，資金到企、到人更加直接高效。

目前，“Ai南山”已匯聚覆蓋企業(yè)全生命周期的2000多項服務(wù)，圍繞場景、政策、資金、空間、人才等需求，提供從業(yè)務(wù)申辦、進度跟蹤到結(jié)果反饋的閉環(huán)服務(wù)。與平臺配套，南山區(qū)全面推行企業(yè)管家制度，讓每家企業(yè)都有專屬服務(wù)人，從政策解讀、材料準(zhǔn)備到跨部門協(xié)調(diào)提供全流程協(xié)助。

從制度設(shè)計到執(zhí)行機制，此次同步推出的“六個券”和“六個一”2.0，把“投物”與“投人”結(jié)合起來，把資金支持與場景供給、平臺服務(wù)結(jié)合起來。與會企業(yè)代表表示，期待通過這套政策組合拳，在南山找到更多發(fā)展機會，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中繼續(xù)跑出“南山加速度”。