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產(chǎn)學(xué)研大咖齊聚 熱議科技文化融合“最后一公里”
2025-05-28 09:01
來源: 深圳商報(bào)

產(chǎn)學(xué)研大咖齊聚 熱議科技文化融合“最后一公里”

人工智能朗讀:

5月27日,2025文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)高峰論壇文化和科技融合發(fā)展論壇舉行圓桌對(duì)話。(主辦方供圖)

深圳新聞網(wǎng)2025年5月28日訊深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)記者 袁靜嫻 王海榮 劉娥 劉欣怡 陳曉玲)5月27日,在2025文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)高峰論壇文化和科技融合發(fā)展論壇上的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),來自高校、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的業(yè)界大咖,圍繞“從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)——科技文化融合的最后一公里”主題,為加速科技文化融合建言獻(xiàn)策。當(dāng)天的對(duì)話由中山大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院教授、鵬城實(shí)驗(yàn)室多智能與具身智能研究所所長(zhǎng)林倞主持。

探索AI賦能,也要探索“反向賦能AI”

北京郵電大學(xué)校長(zhǎng)徐坤指出,目前大模型訓(xùn)練所依賴的語料多為互聯(lián)網(wǎng)開放資源,而真正專業(yè)性強(qiáng)的高質(zhì)量資源仍然分散于傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)中,尚未形成文化資源的集約效應(yīng)。為此,徐坤建議,加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè),打造集約型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,開發(fā)基于國(guó)產(chǎn)技術(shù)的文化資源互聯(lián)互通與共享平臺(tái),推動(dòng)資源高效整合利用,培育文化數(shù)據(jù)的新質(zhì)生產(chǎn)力。

“當(dāng)人們更多探討用AI賦能生產(chǎn),我更關(guān)注如何反向賦能AI。即如何通過調(diào)整流程、組織架構(gòu)和業(yè)態(tài)等方式,打造出更加強(qiáng)大的AI系統(tǒng),而非單純消耗AI能力?!比嗣窬W(wǎng)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)葉蓁蓁表示:“只有打造出真正好用、強(qiáng)大的垂直領(lǐng)域AI應(yīng)用,才能憑借這一利器,真正樹立在AI時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力。”

突破學(xué)科壁壘,培養(yǎng)復(fù)合型人才

“促進(jìn)文化科技融合發(fā)展,核心在于培養(yǎng)復(fù)合型人才?!痹谌瞬排囵B(yǎng)方面,清華大學(xué)文化創(chuàng)意發(fā)展研究院院長(zhǎng)胡鈺指出,當(dāng)前文化與科技領(lǐng)域存在“專業(yè)斷層”現(xiàn)象——文化人才缺乏科技素養(yǎng),科技人才欠缺文化認(rèn)知,亟待培養(yǎng)“懂文化、通科技、精商業(yè)、明社會(huì)”的跨界全才。

胡鈺提出,培養(yǎng)文化科技融合人才需突破兩大核心障礙。一個(gè)是學(xué)科壁壘,針對(duì)高校尚未設(shè)立獨(dú)立“文化科技融合”學(xué)科的現(xiàn)狀,需建立多學(xué)科協(xié)同機(jī)制。另一個(gè)是校園壁壘,摒棄“象牙塔”式教育模式,以產(chǎn)學(xué)研深度融合為原則,推動(dòng)高校與科技企業(yè)、文化機(jī)構(gòu)合作。

胡鈺指出,當(dāng)前文化與科技的融合已從概念探討邁向?qū)嵺`爆發(fā)期,數(shù)字技術(shù)正重塑文化生產(chǎn)、傳播與消費(fèi)全鏈條,如文物數(shù)字化、沉浸式體驗(yàn)、AI創(chuàng)意輔助等場(chǎng)景的普及,印證了“文化科技化、科技文化化”的雙向滲透趨勢(shì)。在此背景下,人才短板成為制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵因素。

科技+文旅,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)

“在文化科技融合的大趨勢(shì)下,利亞德積極擁抱AI為文旅產(chǎn)業(yè)賦能?!弊鳛楫a(chǎn)業(yè)界代表,利亞德集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁李軍介紹,利亞德將致力于打造“AI+顯示+文旅”產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán),積極拓展生態(tài)合作圈,通過資源整合與協(xié)同創(chuàng)新,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增長(zhǎng)、稅收提升與就業(yè)擴(kuò)容的多維目標(biāo)。

喜馬拉雅副總裁屠琤表示,AI時(shí)代,喜馬拉雅作為一家完全擁抱AI的企業(yè),持續(xù)在用科技賦能文化,為平臺(tái)用戶提供極致的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)。據(jù)介紹,作為中文音頻領(lǐng)域的領(lǐng)軍平臺(tái),喜馬拉雅正通過全景聲技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)擴(kuò)容,持續(xù)鞏固其在車載音頻市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位?!叭奥暋币驯贿\(yùn)用于眾多優(yōu)質(zhì)的有聲劇作品中,通過車載空間服務(wù)近1億活躍車主。截至2024年底,喜馬拉雅全景聲內(nèi)容已超3300小時(shí),讓用戶在車載空間從“聽個(gè)響”到“聽得爽”。  


[編輯:李揚(yáng)]